Todo empresário que reduzir custos desnecessários em seu negócio. Muitos acreditam que essa redução deve ocorrer dentro dos processos produtivos da empresa, com redução de departamentos, número de funcionários e recursos em excesso. Porém, no caso da indústria têxtil, há uma forma melhor de economizar: reduzindo desperdícios.

É normal que uma empresa tenha desperdícios, especialmente quando se trata de uma produção em massa. Nem todos os produtos vão sair com a melhor qualidade e em muitos casos, eles precisam ser retirados de circulação, para não gerar prejuízo para o negócio. Por isso, algumas medidas precisam ser tomadas para diminuir esse tipo de erro.

A otimização das máquinas e do controle de qualidade é algo necessário para identificar erros e reduzi-los. Neste artigo, vamos explicar como identificar desperdícios na linha produtiva da indústria têxtil. Também vamos explicar quais são esses erros e como é possível combatê-los. Confira!

 

Encontrando erros na indústria têxtil

De uma forma geral, os erros da indústria têxtil, que podem ser considerados um desperdício, estão relacionados a peças defeituosas, aquelas chamadas de “segunda qualidade”, que não saem exatamente como o planejado. Peças defeituosas dão prejuízo para a empresa quando chegam ao mercado, sendo assim, um desperdício de recursos.

Quando são refeitas, peças defeituosas também geram desperdício. A empresa gasta tempo, dinheiro e mão-de-obra para corrigir algo que deveria ter sido feito de primeira. Não é inteligente gerir um negócio dessa forma. Muitos empresários acreditam estar economizando quando deixam de investir em controle de qualidade e isso é um grande erro.

O retrabalho deixa todos insatisfeitos. Colaboradores, clientes, fornecedores… ninguém é beneficiado por entregas atrasadas, ou produção de itens de qualidade duvidosa. Por isso, para identificar os erros do seu negócio, você deve fazer uma análise interna, que passa pela revisão de todos os elementos que compõem a empresa, em todos os departamentos.

Ou seja, para identificar a origem dos desperdícios, é necessário rever aspectos como:

• aptidão dos funcionários;
• qualidade do maquinário;
• estrutura da linha produtiva;
• logística de produção.

A análise serve para avaliar onde estão os pontos fracos da sua gestão e o que deve ser melhorado para evitar erros futuros. Se um pedaço de tecido é produzido com defeito, por exemplo, é necessário descobrir se o erro foi do maquinário, que precisa ser atualizado, ou da falta de revisão de um funcionário descuidado. Todo problema tem origem e tem solução.

 

Combatendo as falhas

Existem diversas maneiras de combater desperdícios em uma linha produtiva. Algumas, são fáceis de fazer, independentemente da estrutura. Outras, demandam um investimento maior por parte da empresa. De qualquer forma, todas são medidas extremamente necessárias, que devem ser tomadas para evitar problemas futuros.

 

1)   Investindo em máquinas melhores

A primeira mudança da sua empresa deve ser referente ao maquinário. É necessário ter máquinas atualizadas, com funções diferentes e complementares, disponíveis dentro da linha produtiva. Além disso, máquinas especializadas servem para auxiliar na revisão e na correção de problemas, identificando coisas que vão além da visão humana.

Uma máquina revisadora, por exemplo, é uma boa ferramenta para medir o tamanho da malha, a qualidade do tecido e identificar possíveis erros de produção. À primeira vista, investir em máquinas novas pode parecer um custo, mas ao longo prazo, você fortalece o controle de qualidade e supera erros óbvios, que podem ser facilmente evitados.

A manutenção de máquinas também é fundamental para o sucesso de qualquer indústria, especialmente aquelas que são mais usadas no dia a dia e que exercem uma função primordial. Não dá para deixar o elo mais forte da linha produtiva enfraquecer.

 

2)   Treinamento dos funcionários

Não adianta nada ter máquinas de última geração e uma equipe sem compromisso com resultados. É necessário treinar a equipe para evitar o retrabalho, de qualquer jeito. Todos devem se dedicar para produzir materiais da qualidade certa, na primeira tentativa. Se sua empresa tiver que refazer cada malha de tecido, os desperdícios serão gigantescos.

A transparência é um elemento fundamental nesse caso. Cada colaborador precisa saber quanto a sua empresa gasta em cada serviço e como aqueles recursos estão sendo utilizados. Quantos rolos de tecido são produzidos por mês? Como eles são usados? Tudo isso precisa estar claro na mente de todos, para um melhor controle de produção.

 

3)   Otimização de logística

Muitas empresas da indústria têxtil apostam em uma produção mais fragmentada e isolada, mas isso pode acarretar problemas para o negócio no futuro. É claro que cada divisão deve trabalhar com suas funções específicas, mas a produção deve ser sempre homogênea, única. Com uma empresa mais integrada, a chance de identificar erros aumenta.

É necessário implementar uma boa comunicação, para que todos os setores sejam capazes de conversar entre si. Essa troca de experiências é fundamental. Com ela, profissionais conhecem um pouco mais do trabalho dos colegas e entendem exatamente onde podem contribuir para aumentar a produtividade e reduzir o retrabalho. Todos ganham.

 

4)   Produção com sustentabilidade

Não é possível falar de desperdício sem citar o mau uso de insumos e recursos de uma forma geral. Para estar conectado à modernidade, a indústria têxtil precisa ser totalmente sustentável. Os colaboradores precisam ter em mente os conceitos de sustentabilidade, para economizar e transformar a produção em algo mais preciso.

Reutilizar recursos em novos projetos, economizar água e luz, produzir sem gerar muito lixo… tudo isso torna uma indústria mais sustentável e consequentemente, mais forte dentro do mercado. A equipe deve ser treinada para diminuir desperdícios de materiais e usar o tempo e os recursos da melhor forma possível.

Máquinas também podem ser usadas para tornar uma indústria mais sustentável. Uma logística de entrega de produtos bem organizada e atualizada gera uma indústria mais comprometida com resultados, com um consumo mais racional, equilibrado e controlado. É reduzindo desperdícios que podemos atingir um lucro maior.

 

A E2A Engenharia trabalha com máquinas de última geração para empresas do setor têxtil. Oferecemos ferramentas com as principais funções do mercado, com qualidade e eficácia comprovadas. Também trabalhamos com a manutenção de máquinas, oferecendo soluções mesmo à distância, com um suporte técnico experiente e qualificado. Conheça nossos produtos!